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易乐众品 店“电”共赢

发布日期:2014-03-25

【腾讯资讯】在电子商务的时代,网络营销、数据库营销、直复营销、一对一营销、精准营销等新的营销模式越来越被熟知与采用。企业的经营理念和营销方式,企业与经销商之间的关系,经销商与消费者之间的关系都发生了巨大的改变。

传统营销模式1.0版—传统版


       在传统的营销模式下,企业将产品生产出来后,会通过传统的营销渠道(制造商→经销商→消费者)对外销售产品,但在单一的营销渠道,无法实现个性化的营销战略、战术,失去网购人群,,冗长的流通环节大大增加了产品的成本,同时还降低了产品的时效性。


传统营销模式2.0版—竞争版


       随着信息技术尤其是互联网飞速发展,各个传统企业纷纷开始利用互联网为顾客提供服务并且拓展公司的业务。在这种形势下,传统的营销模式已越来越不能适应企业的生存所需。于是各个企业就开始按照互联网的特点,积极的探索新的营销模式。

       但与此同时电子商务与实体经销商的相互竞争成必然趋势,根据目前的情况来看,大部分企业的经营方式选择的都是直营或者经销商代理制,而开展的电子商务,会对区域经销商造成一定的影响。如果电子平台的定价比原来经销商的价格低,势必影响到经销商的利益,从而引发跟经销商之间的矛盾。如果电商平台的价格跟传统经销商得价格相同,跟同类型得电商平台相比,价格又要高出很多,也势必影响到电商平台的利益。在争夺客户的浪潮中,企业已经无法平衡各个电商平台与经销商之间的利益矛盾。

易乐众品营销模式 3.0版—共赢型


​对于这些问题,易乐众品自建健全的电商渠道——O2O(Online To Offline)模式,通过“电商平台”+“经营商”+“消费者”三大系统共同支持,形成线上交易,线下体验消费和享受的互动模式,真正实现电商渠道与线下渠道形成互利互补的共赢关系,避免了渠道利益因为竞争而失衡的问题。

       线下体验让消费者对产品“看得见、摸得着”,为他们提供心理上的交易保障,线上交易也为习惯于实物交易的消费者提供了新型的交易方式。易乐众品利用电商平台互动性和即时性的优势把线上的消费者带到现实的商店中去,根据不同消费者的喜好需求,提供个性化定制服务,为经销商带来非常精准的目标顾客群。这样可以最大限度的缩短了营销渠道,降低运营成本仓,大大降低储存费用,使经销商能够集中资源,提高营销投资的回报率。

        易乐众品在鼓励消费者积极置身其中,参与互动的同时消费者建立有效的沟通渠道,收集各方信息,第一时间反馈给电商平台与经销商,完美的将传统经销商与电商平台粘合在一起。在弥补传统营销模式不足的同时,赢得主动,真正让消费者触“网”、让经销商触“电”,实现店“电”共赢  

原文链接 http://cd.qq.com/a/20140324/018607.htm

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